咱们就用大白话聊聊在上海办展会，怎么把那些细枝末节给抠明白了，让您的展台又亮眼又省心。
核心就一句话：别等到开展那天才发现问题，那时候哭都来不及。 细节控制，就是要把所有问题都消灭在布展的那几天里。
具体怎么搞？分三步走：
一、干活前：把“丑话”都说前头
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图纸抠到毫米级：别相信“大概齐”。和搭建商对着设计图，一寸一寸地过。多高？多宽？用什么材料？灯装哪儿？电源插座留几个？在哪儿？把这些都在图纸上标得明明白白。这就好比装修房子，开工前图纸越细，后面扯皮越少。
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物料清单当“圣经”：把所有要用到的东西，小到一个螺丝钉、一卷胶带，都列个清单。运到现场后，就按这个清单点货，少一个都不行。不然布展到一半，发现少块板子，你就等着干着急吧。
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提前“云踩点”：现在展馆都有官网，能找到展厅的详细平面图、限高、电源位置、甚至吊点承重。提前看明白了，别设计了个8米高的豪华展台，结果场馆限高6米，那不就傻眼了。
二、干活时：盯死现场，别当甩手掌柜
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项目经理必须“钉”在现场：您公司必须得有一个人全程在现场盯着。他不是去指手画脚的，是去当“眼睛”和“耳朵”的。搭建商可能同时干好几个项目，您的人不盯着，他们的工人可能就怎么省事怎么来了。
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带上“三件套”：图纸、卷尺、手电筒。随时量尺寸，看位置对不对；用手电筒照那些灯光照不到的角落，看油漆刷得匀不匀，线缆藏得好不好。很多瑕疵在明亮的大灯下看不出来，手电筒一照全现原形。
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“大家来找茬”：别光看大概样子。用手摸一摸展板边角刮不刮手；看看喷绘的画面清不清晰，有没有错别字（这个真常有！）；试试所有的插座有没有电；门啊、抽屉啊开关顺不顺畅。把这些小毛病当场记下来，让工人马上改。
三、干完活：最后来一遍“处女座”式检查
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开展前一天晚上是黄金时间：大件都装好了，工人也撤了，这时候展台最安静。您就从头到尾，像游客一样走一遍。
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开启“找茬”模式：
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地上：有没有胶印、钉子、垃圾？
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墙上：有没有手印、划痕？
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灯光：灯亮不亮？角度对不对？会不会太热？
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多媒体：所有屏幕、音响、互动设备都试一遍，确认没问题。
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家具：桌椅干不干净？有没有破损？
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资料：宣传册、名片都摆放整齐了吗？
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总结一下：
控制细节没啥高深秘诀，就是 “准备要细，盯得要紧，检查要刁”。您多费一份心，在前期和过程中把细节抠死了，就能避免开展后99%的尴尬和突发状况。毕竟展会就那几天，来的都是重要客户，第一印象坏了，可没机会重来。记住，魔鬼都藏在细节里，但打败魔鬼的方法也藏在细节里。
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